Meta的非升即走政策和每年15%的淘汰率,使得公司变成一个角斗场

每年15%的人要被放入评分最低档,一旦放入最低档,就有可能被PIP,有了PIP就等于有了前科,就算你survive了,以后要转组,人家马内急一看,一个有前科人员,我有病啊我招来。另外,还有非升即走政策, 应届生E3,两年必须升4,4两三年必须升5. 所以一堆3,4在公司里都是身上绑着定时炸弹的野牛,到时候还剩6个月了,这个炸弹就开始倒计时,你就是一个进入了“红区”的员工,要么坐以待毙要么放手一博。我才来6个多月,就见证了我组和别组两个进入红区的员工每天像上了发条一样,发了疯地写代码,写设计文档,开技术会议,每天凌晨2,3点都有代码提交。但是可悲的是,可能已经太晚了。

前几年那个想不开寻短见的哥们,他最后写的帖子公司内网还能查到,是技术求救贴,要来解决一个他造成的事故,帖子措辞看出来很着急。现在帖子底下一大堆悲痛的表情包,都是事后人们对他的悼念,几年了,时不时还有人去那里留个表情包。那个事故ticket也能找到,他写的事故报告也写了一半。要是知道他想不开,公司内国人我相信会帮他解决那个技术难题的。估计那时候他也是进入了红区的员工,想做个大项目用来升职,结果出了点差错,其实想想太不值的了,哎。