对第二代的教育,要摒弃打工崽的思维,要培养做生意当老板的思维

第一代移民,为了获得身份,没办法,毕业了进公司打工,又受制于语言,可能就打了一辈子的工。一辈子勤勤恳恳在底层摸爬滚打,含辛茹苦

对于在这里出生的第二代,从小就要培养他们新的思维:就是善于发现商机,然后雇人给自己干活的思维。不能再像第一代那样勤劳的去打一辈子的工。

我们家老大的实践(上大学二年级,CS专业):

两年前疫情开始,很多学校转去上网课,很多私立的课外机构,并没有成熟的网校系统,老大想着这个应该是一个商机,跟我说想做这个,让我投资。我让他做3张PPT回答投资人的灵魂3问(什么项目,为什么能赚钱,能赚多少钱),第一张解释,你做的项目是什么,第2张解释,为什么你来做这个项目能赚钱,第三张PPT解释,5年后能赚多少钱。

说服我投资后,于是他开始研究,在一套开源程序的基础上,修改和整合,弄了一个网校管理系统,能直播,录播,缴费和排课,其中UI和前端,不会做,是网上雇人做的,花了800刀。

逐家给没有网校系统的机构,找到联系方式,给他们演示,卖这个系统给他们,打算每月向他们收取费用。

一番努力下来,找到了第一个客户,35刀每月成交,价格这么低是心里没底,怕卖不出去急于成交,第二个客户80刀,第三个是250刀,第四个450刀每月。目前只找到四个客户。总计每月收入815,服务器的成本是每个月199刀。

但是每个月要花时间来维护这个服务器,有时候宕机了,证书过期了,卡顿了,清缓存,服务器被打等等,于是雇了一个巴基斯坦的人来做,远程的。每个月是200刀。

这样算下来,每个月能挣:815 - 199 -200 = 414,就是前期辛苦点,这个系统弄好了后,就开始每月自动赚钱了。

我让他把前期他自己开发程序花的时间,也折算成钱,加上雇人做前端的800刀,总计大约5000刀。

然后把精力投去增加见识,思考如何扩大/管理生意,和发现新的商机上。

总结:发现商机(疫情需要网校系统)------>拉来投资(父母的钱)----->雇人开发产品(老大自己,雇人做前端)----->营销和市场(找到决策人)------>维护和持久(雇佣巴基斯坦人来维护)

道理是这个道理,还要考虑可行性。如果娃不够踏实和自推,没有坚毅,有可能跟成功无缘,然后眼高手低地无法过正常普通生活。凡事必有其两面性。